NextMapping Blog Obair ri Teachd

Cran Cheryl

Fàilte don bhlog Future of Work - seo far am faigh thu puist air a h-uile càil co-cheangailte ri obair san àm ri teachd.

Tha blogairean aoighean againn a tha a ’toirt a-steach CIO, Luchd-saidheans Giùlan, Ceannardan, Luchd-saidheans Dàta a’ toirt a-steach dreuchdan leis an stèidheadair againn Cheryl Cran.

Faic a h-uile post blog

Obair ri teachd agus cumhachd branda

Mhà 22, 2020

O chionn ghoirid bha mi nam aoigh air Zync buidhnean sreath podcast a ’bruidhinn mu àm ri teachd obair agus cumhachd branda.

Anns a ’podcast bhruidhinn sinn (sgioba Zync agus mi-fhìn) air carson a tha brannd cruaidh cho cudromach a-nis nas motha na bha e a-riamh.

Seo an tar-sgrìobhadh den podcast sin - no faodaidh tu èisteachd ris an seo.

Brad: Hi a h-uile duine agus fàilte chun na seachdain seo tha a h-uile dad fìor. Tha e na urram agus na thoileachas dhuinn gu bheil aoigh sònraichte againn, Cheryl Cran, tha i a ’tighinn còmhla rinn airson a’ phodcast an-diugh mu àm ri teachd obair agus branda.

Tha Cheryl Cran na eòlaiche obrach san àm ri teachd agus stèidheadair NextMapping.com tha i na ùghdar air naoi leabhraichean, nam measg an dàrna deasachadh de “NextMapping - Dèan dùil, seòladh agus cruthaich àm ri teachd na h-obrach” agus is e an leabhar-obrach companach a th ’ann agus gu dearbh dh’ obraich sinn le Cheryl air an ainm NextMapping agus air suidheachadh NextMapping. Tha i cuideachd an àireamh as motha de luchd-buaidh obrach san àm ri teachd agus comhairliche eadar-nàiseanta a choisinn duaisean. Tha i air a bhith a ’nochdadh ann am Foirbeis, post Huffington, Metro, New York, CBS agus tuilleadh. Mar sin Cheryl, mòran taing airson a thighinn còmhla rinn an-diugh agus tha sinn air leth toilichte bruidhinn riut mun àm ri teachd.

Cheryl: Taing Brad. Tha mi toilichte a bhith an seo.

Brad: Tha sinn airson leum ceart a-steach dha oir tha tòrr cheistean aig an sgioba dhut agus tha sinn dha-rìribh ag iarraidh do shealladh fhaighinn air na tha a ’dol a thachairt stèidhichte air a h-uile càil a tha a’ dol. Mar sin bu mhath leinn tòiseachadh le bhith a ’faighneachd dhut stèidhichte air mar a tha cùisean a’ dol an-dràsta agus a h-uile càil a tha sinn mar sheòrsa de bhith a ’lorg ar slighe troimhe, ciamar a tha thu a’ smaoineachadh a bhios an cruth-obrach ag atharrachadh thar nam beagan bhliadhnaichean a tha romhainn?

Cheryl: Uill, sa chiad dol a-mach, bu mhath leam a ràdh gun robh sinn a ’ro-innse 10 bliadhna air ais gum biodh 50% den luchd-obrach ag obair air astar ron bhliadhna 2020.

Cha do rinn sinn ro-innse mu ghalar sgaoilte mar aon de na h-adhbharan airson gun tachradh e, ach bha a h-uile soidhne agus a h-uile sgrùdadh pàtrain a rinn sinn ann an aithneachadh pàtrain a ’comharrachadh àm ri teachd fèin-ghluasadach far an robh sinn gu bhith a’ faighinn barrachd fèin-ghluasad, barrachd innealan-fuadain, barrachd theicneòlas ùr-ghnàthachadh, a ’ciallachadh gum biodh daoine a’ coimhead ri bhith ag obair air astar. Mus tàinig an galar lèir-sgaoilte, bha mòran bhuidhnean a ’tòiseachadh air gluasadan a dh’ ionnsaigh cultar obrach iomallach. A-nis is e na tha air tachairt gu bheil am pandemic air a chuir an gnìomh, agus mar sin tha sinn gu cinnteach a ’faicinn àm ri teachd a bhios a’ cumail fòcas air obair iomallach.

Is e na tha sinn a ’dol a dh’ fhaicinn leis an sin gum feum stiùirichean a bhith a ’stiùireadh gu math eadar-dhealaichte na bha iad air a bhith roimhe. Tha sinn a ’dol a dh’ fhaicinn tòrr a bharrachd sgiobaidhean fèin-stiùiridh. Tha sinn a ’dol a dh’ fhaicinn buidhnean a ’dol a dh’ ionnsaigh ceannardas nas Holacracy agus ceannardas seòrsa sociacracy. A-rithist, seo rudan a tha mi air sgrìobhadh mu dheidhinn anns na leabhraichean agam agus air an do bhruidhinn sinn. Bidh an obair san àm ri teachd gu bhith air a stiùireadh le barrachd luchd-obrach an aghaidh corporra. Agus stadaidh mi an sin agus leigidh mi leis fhàgail airson tuilleadh sgrùdaidh.

Brad: Mar sin nuair a bhios tu a ’bruidhinn mu dheidhinn stiùir luchd-obrach, dè tha thu a’ smaoineachadh a tha cuid de na h-eileamaidean a dh ’atharraicheas nuair a bhios cùisean air an stiùireadh le luchd-obrach seach a bhith air an stiùireadh le corporra?

Cheryl: Uill an toiseach tha sinn a ’dol a dh’ fhaicinn àrdachadh ann an eaconamaidh gig. Tha sinn a ’dol a dh’ fhaicinn tòrr a bharrachd luchd-obrach ag ràdh, tha fios agad dè, chan eil mi airson a bhith ag obair airson aon bhuidheann corporra. Tha mi ag iarraidh eòlas ioma-ghnìomhachas. Mar sin tha mi a ’dol a dh’ obair airson grunn bhuidhnean mar chùmhnantaiche, mar shaor-obrach, agus ag obair ann an dòigh a chuidicheas iad gus am bunait eòlais aca a thogail ach cuideachd gus na roghainnean aca san àm ri teachd a mheudachadh. Mar sin tha stiùir luchd-obrach a ’ciallachadh, eadhon leis an t-suidheachadh làithreach anns a bheil sinn agus tha, tha mi gu math mothachail air na h-àireamhan de chion-cosnaidh anns na SA agus Canada an-dràsta aig àm a’ ghalair lèir-sgaoilte, agus a dh ’aindeoin sin tha sinn a’ faicinn gum bi fhathast ann gainnead luchd-obrach nuair a thèid cùisean air ais chun ath rud àbhaisteach, mar sin chan eil e gu bhith a ’dol air ais gu na bha e. Thèid e gu ath rud àbhaisteach agus bidh an ath rud àbhaisteach gu bhith na àrainneachd gu math eadar-dhealaichte far am bi luchd-obrach a ’dol a thighinn gu co-dhùnadh dè an ìre agus ciamar a tha iad airson a bhith ag obair.

Iarraidh luchd-obrach air obair air astar mar phàirt den tuairisgeul obrach. Tha luchd-obrach a ’dol a dh’ òrdachadh ciamar a tha iad airson a bhith ag obair agus feumaidh buidhnean fhathast daoine tàlantach a lorg agus feumaidh buidhnean coinneachadh ri iarrtas an neach-obrach agus mar a tha iad airson a bhith ag obair agus tha sin dìreach mar fhìrinn ùr a tha buidhnean air a bhith ag atharrachadh ris ron seo. Ach a-nis dha-rìribh a ’coimhead air ciamar a tharraingeas sinn an tàlant as fheàrr le bhith a’ faighinn àrainneachd le fòcas luchd-obrach an aghaidh àrainneachd le fòcas corporra.

Jeremy: Cheryl, dè tha thu a ’smaoineachadh a bhios cudromach airson fios a bhith aig suaicheantasan is luchd-margaidh mun fhìrinn ùr seo?

Cheryl: Tha mi a ’smaoineachadh gun gluais e an deasbad branda. Tha mi a ’smaoineachadh iomadh uair nuair a choimheadas sinn air branda gu dearbh agus, agus ag obair còmhla riut guys, tha fios againn gu bheil do phròiseas gu math domhainn agus bidh thu a’ coimhead air na ceàrnan uile, bidh thu a ’coimhead air crowdsourcing, do bhunait luchd-cleachdaidh agus na rudan sin uile tha thu guys a ’dèanamh glè mhath.

Tha mi a ’smaoineachadh gum feum an teachdaireachd sin a bhith aig brand a-nis gus luach na buidhne a nochdadh agus sealltainn do luchd-obrach gur e buidheann air a stiùireadh le luchd-obrach a th’ anns a ’bhrand. Feumaidh am brannd a bhith a rèir beachdan luchd-obrach ùr. Feumaidh poileasaidh obrach iomallach a bhith aig a ’bhrannd, pròiseasan luchd-obrach beusanta agus gealladh branda a cho-thaobhadh le eòlas luchd-obrach a bharrachd air eòlas luchd-cleachdaidh.

Brad: Agus an canadh tu, Cheryl, tha luchd-obrach a ’dol a shùileachadh gum bi cùisean gu math fìrinneach agus onarach agus dìreach.

Cheryl: Tha, leis na th ’ann de naidheachdan meallta gu bheil sinn air ar bomadh le daoine gu math mothachail air co-thaobhadh agus ionracas, a tha a’ tighinn sìos gu dearbhachd. Mar sin tha iad a ’coimhead airson sin ann an suaicheantasan. Tha iad a ’coimhead airson companaidhean a tha a’ fuireach am brannd, is iad sin am brannd, a ’lìbhrigeadh a’ bhrand. Aig NextMapping aon de na rudan a dh ’obraich gu math dhuinn aon uair‘ s gun do rinn sinn branndadh ris an sin còmhla riut guys bha an fhìrinn gu robh am brannd gu tur a rèir na bha sinn mu dheidhinn, a bha a ’cuideachadh dhaoine gus faighinn chun ath rud. Mar sin mura h-eil an branda a ’co-thaobhadh, chan eil daoine ann.

Chan eil ùine agad tuilleadh airson daoine a chosnadh thairis, feumaidh am brannd laighe sa bhad agus gu fìrinneach gus am faigh daoine air anns a ’bhad agus gum faigh iad an tairgse luach anns a’ bhad bhon bhrand.

Gabi: A ’bruidhinn air ìre na buidhne, an atharraich structar mar a bhios sinn ag obair, le uairean eadar-dhealaichte, obair nas iomallaiche, mar a thuirt thu no rud sam bith eile?

Cheryl: O, a h-uile rud gu h-àrd. Tha. Chaidh faighneachd dhomh a ’cheist an latha eile timcheall air togalaichean. Dè a tha fìrinn post-sgaoilte a ’ciallachadh airson togalaichean corporra? Uill, mòran bhuidhnean, ro pandemic, tha sinn mu thràth a ’coimhead air seòrsa de choltas àite-obrach iomallach? Tha fios agad, dè an ceudad de luchd-obrach a tha ag obair ann an oifis? Dè an ceudad a bhiodh ag obair air astar? Ciamar a nì sinn sin? Uill, tha sin ag iarraidh poileasaidh obrach iomallach, air a bheil mòran chompanaidhean a ’coimhead a-nis. Mar sin tha obair gu bhith, tha mi a ’smaoineachadh barrachd de la carte an aghaidh nach eil ach aon dòigh air obair. Mar sin tha mi a ’creidsinn san àm ri teachd gu bheil e gu bhith a bheil thu airson a bhith ag obair làn-ùine iomallach no a bheil thu airson a bhith ag obair san oifis 50% den ùine air astar, 50% den ùine a tha thu freagarrach airson an seòrsa obair sin.

Tha sinn a ’dol a dh’ fhaicinn co-thaobhadh nas motha timcheall air pearsantachd agus stoidhle obrach agus an seòrsa obair as fheàrr a fhreagras orra. Tha naidheachd inntinneach airson na h-ùine anns a bheil sinn an-dràsta gu bheil daoine inntinneach a ’soirbheachadh tron ​​ghalar sgaoilte. Carson? Oir san fharsaingeachd bidh iad a ’dèanamh obair nas fheàrr leotha fhèin. Is e na h-iomaill a tha a ’strì leis gu bheil iad a’ soirbheachadh ann an gnìomhachd neach gu duine ann an àrainneachd oifis, mu thràth tha sinn a ’faicinn, tha fios agad, anns an t-seòrsa furasta air ais an dèidh galar sgaoilte, tha sinn a’ faicinn buidhnean a ’coimhead àireamhan nas lugha de dhaoine san oifis. Agus tha mi a ’smaoineachadh gu bheil an gluasad sin a’ dol a leantainn. Tha mi a ’smaoineachadh gum faic sinn buidhnean agus oifisean nach eil cho blàth agus barrachd den hybrid seo de iomallach le sgiobaidhean oifis is rothlach. Agus tha mi cuideachd a ’smaoineachadh gum bi cleachdadh oifis nas motha de structar, seòrsa WeWork. Podan de bhuidhnean dhaoine a thig a-steach airson pròiseactan. Bidh iad fhathast ag obair, tha fios agad, a-rithist, hibrid iomallach agus ann an oifis. Agus tha mi cuideachd a ’faicinn oifisean, togalaichean corporra a’ coimhead cha mhòr mar Airbnb airson luchd-còmhnaidh. Tha sinn a ’dol a choimhead air Airbnb airson corporra far am bi e comasach dhut àite a chleachdadh nas fhaide na mar a thathas ga chleachdadh an-dràsta. Mar sin mòran atharrachaidhean a ’tighinn agus gu math luath.

Crìosdaidh: Bhruidhinn thu mu dheidhinn mar a bheir e buaidh air gnìomhachasan. Bha mi a ’faighneachd an atharraich an galar lèir-sgaoilte an dòigh anns a bheil riaghaltasan gan giùlan fhèin?

Cheryl: Riaghaltas, tha mi a ’creidsinn coltach ris a’ bhuidheann chorporra fo stiùir luchd-obrach, tha sinn a ’dol a dh’ fhaicinn riaghaltas air a stiùireadh le saoranaich agus tha sinn uile air a bhith a ’dol ann. Tha mi a ’ciallachadh, ann an Canada tha sinn gu math fortanach leis gu bheil sinn a’ fuireach fìor dheamocrasaidh, ach sa chumantas tha sinn a ’faicinn barrachd a bharrachd de na tha sinn air a bhith a’ faicinn leis, leis an airgead a chaidh a mhaoineachadh airson gnothachasan beaga agus airson tha fios agad, an, an luchd-obrach cùram slàinte, na seirbheisean riatanach bho thaobh cosnaidh an riaghaltais.

Mar riaghaltas gnìomhachais tha mòran obrach ri dhèanamh gus faighinn suas ri àm ri teachd na h-obrach.

Agus is urrainn dhomh sin a ràdh oir tha iad air a bhith nan luchd-dèiligidh agam agus is iad cuid de mo luchd-dèiligidh.

Agus na tha mi a ’ciallachadh le sin tha mòran de ghnìomhachasan traidiseanta leithid ionmhas an riaghaltais, àrachas, tha iad air a bhith cho cruaidh a thaobh mar a tha iad air structar a dhèanamh air an àite-obrach gu bheil dùbhlan air a bhith aca a bhith a’ gabhail ri obair iomallach obair na tha. , de na dh ’fheumadh tachairt o chionn ghoirid, ach cuideachd tha duilgheadas aca a bhith a’ tàladh agus a ’cumail tàlant no daoine leis gu bheil iad cho cuibhrichte a thaobh mar a bhios tu ag obair dhaibh agus còmhla riutha.

Mar sin tha mi air a bhith ag ràdh airson bhliadhnaichean, is e an riaghaltas agus na h-aonaidhean an dà àite far am bi e gu math goirt mar luchd-fastaidh. Agus is e an adhbhar airson sin nach eil an structar sùbailte agus cuideachail dha far a bheil sinn a ’dol airson obair san àm ri teachd. Chan eil e a ’ciallachadh nach urrainn dhut ionadan ùrachadh, ach tha tòrr ceannais ann a dh’ fheumas a bhith air a lughdachadh gus am faigh iad cothrom coinneachadh ris an obair obrach iomallach seo, ach cuideachd coinneachadh ris an fhìrinn obrach sùbailte, coinneachadh ri fìrinn eaconamaidh gig.

Brad: Is e na tha mi a ’cluinntinn gu bheil thu ag ràdh roimhe sin càite, fhios agad, an e gnìomhachasan no riaghaltasan a bha gu math òrdaichte a thaobh mar a dh’ fheumar cùisean a dhèanamh. Is e na tha a ’tachairt a-nis gu bheil na saoranaich, na daoine, an luchd-obrach ag ràdh ris an dà chuid riaghaltasan agus gnìomhachasan, is e seo a tha sinn a’ dùileachadh agus is e seo a tha sinn ag iarraidh. Agus bho shealladh branda, tha cumhachd a ’bhrand a’ gluasad bho na riaghaltasan agus fastaichean, fhios agad, air ais gu na daoine. An canadh tu gur e measadh cothromach a tha sin?

Cheryl: Chanainn gu bheil sin glè, gu math ceart. Mar sin dìreach mar a tha corporaidean air an stiùireadh le luchd-obrach, tha an riaghaltas air a stiùireadh le saoranaich no far am bu mhath leinn a bhith a ’creidsinn, mar eisimpleir, ann an Canada an seo bu mhath leinn a bhith a’ creidsinn gur e deamocrasaidh a th ’annainn agus tha sinn gu math fortanach gu bheil cùram-slàinte againn , tha fios agad, tha sinn, tha mi a ’faireachdainn gu bheil an dòigh anns an robh sinn mar dhùthaich air a bhith ag obair tron ​​ghalar sgaoilte seo air a bhith seasmhach. Mar sin tha sinn glè, glè fhortanach cuideachd ged mar fhastaiche riaghaltais, mura h-eil do bhrand a ’maidseadh na suaicheantasan farpaiseach. Tha farpaisich an riaghaltais a-nis mar Amazon agus Google agus na companaidhean teignigeach sin uile agus ma tha mi mìle bliadhna a ’coimhead air na roghainnean agam agus tha mòran roghainnean ann a-nis ged a tha sinn anns a’ ghalair sgaoilte seo, tha dùil gum bi gainnead luchd-obrach cruinne 32 millean air feadh na cruinne gus an bliadhna 2030.

Feumaidh an Riaghaltas a bhith a ’coimhead air mar as urrainn dhaibh farpais ris an Amazons, a ' Googles, na startups an dà chuid sùbailteachd ach cuideachd ann an structar gus an urrainn dhuinn a bhith comasach air na seirbheisean a dh ’fheumas sinn a thoirt seachad.

Tha an àite-obrach a ’fàs nas fòcas air na daoine agus a’ dol gu na tha na daoine ag iarraidh agus a dh ’fheumas iad an aghaidh an dòigh-smaoineachaidh gnìomhachais traidiseanta a dh’ fheumas iad atharrachadh dhuinn oir is ann mar seo a tha sinn ag obair.

Tha na ceistean a dh ’fheumas an riaghaltas a bhith a’ faighneachd barrachd mu dè a tha ann am feum an neach agus dè na fuasglaidhean a dh ’fhaodadh a bhith ann?

A thaobh seirbheisean saoranach an e as fheàrr a bhith a ’frithealadh neach, bot cabadaich, AI no inneal-fuadain? Is e sin ceist ùr na h-obrach san àm ri teachd. Dè an obair a th ’ann, dè am feum a th’ ann agus dè am fuasgladh as fheàrr? Is e sin dha-rìribh dè a tha a ’draibheadh ​​càite a bheil iad a’ dol.

Gabi: Dè a ’phàirt a bhios aig ceangal agus eadar-obrachadh daonna mar luchd-obrach, mar luchd-cleachdaidh, mar chomann-sòisealta san fharsaingeachd?

Cheryl: Tha eagal air luchd-brathaidh a-muigh an sin a dh ’fhuiricheadh, tha na h-innealan-fuadain a’ tighinn agus tha iad a ’gabhail thairis obraichean a h-uile duine agus cha bhith feum agad air daoine tuilleadh. Is e an rannsachadh a lorg sinn, nach eil sin fìor. Gu dearbh, tha fòram eaconamach an t-saoghail ag ràdh gu bheil daoine nas cudromaiche na bha iad a-riamh. Ach, is e an adhbhar gu bheil aithris timcheall air na h-innealan-fuadain a ’tighinn air sgàth gu bheil e air a stiùireadh le eagal ìre sgil, a’ maidseadh fìrinn san àm ri teachd. Mar sin, na tha agad tha dòrlach de dhaoine a dh ’fheumas a bhith sgileil agus ath-eagrachadh gus teicneòlas a luathachadh gus na seirbheisean a tha sinn a’ toirt do dhaoine a neartachadh.

Mar sin dha-rìribh tha e nas daonna na bha e a-riamh san àm ri teachd daonna sin. Tha sin a ’ciallachadh gum feum sinn mar bhrandagan a bhith a’ coimhead tron ​​lionsa sin air mar a tha seo a ’cuideachadh daonnachd?

Feumaidh sinn faighneachd, ciamar a tha seo a ’cuideachadh dhaoine?

Tha an àm ri teachd mu dheidhinn daoine an toiseach còmhla ri prothaid. Tha mi a ’smaoineachadh ma tha dad ann, tha an galar sgaoilte seo a’ toirt air a h-uile duine againn a dhol, ceart gu leòr, feitheamh diog, coimhead air a ’bhuaidh a th’ againn uile a ’stad air an àrainneachd no ciamar a thogas sinn àm ri teachd nas seasmhaiche agus a bheil ar suaicheantas a’ cumail ri seasmhachd?

Agus tha sinn cuideachd air faighinn a-mach gu bheil daoine air barrachd fhaighinn a-mach mu dhaoine ann a bhith a ’dèiligeadh ris na rudan beatha aca. Mar sin ciamar a bheir sinn stiùirichean nas truacanta do shuidheachadh pearsanta dhaoine?

Tha an fèin-ghluasad agus an àm ri teachd robotach gu dearbh a ’toirt oirnn a bhith nar daoine nas fheàrr agus bidh feum air daoine.

Agus feumaidh ar leasachadh sgilean a bhith timcheall air dà rud.

Àireamh a h-aon, tha, feumaidh sinn ar atharrachadh teicneòlais a mheudachadh.

Àireamh a dhà, feumaidh sinn a bhith nas fheàrr le daoine.

Feumaidh sinn ar co-fhaireachdainn àrdachadh, feumaidh sinn ar tuigse tòcail àrdachadh. Feumaidh sinn ar tuigse àrdachadh air mar a dh ’obraicheas mi mar mise agus sinne. Agus tha mi a ’smaoineachadh gu bheil sin na chothrom inntinneach airson an àm ri teachd.

Brad: Tha e inntinneach gu bheil thu ag ràdh sin oir tha mi den bheachd gum biodh luchd-branndaidh agus luchd-margaidh an-còmhnaidh ag ràdh, uill, bha sinn a-riamh ag èisteachd ri luchd-cleachdaidh agus bhiodh iad ceart anns a ’mheasadh sin agus tha iad air a bhith ag èisteachd. Ach tha mi a ’smaoineachadh gur dòcha gum feum iad a bhith eadar-dhealaichte san àm ri teachd. Mar sin mus do dh ’èist iad ri mar a bhios daoine a’ ceannach no carson a tha iad a ’ceannach, tha mi a’ smaoineachadh gum feum an èisteachd a-nis a bhith gam brosnachadh gus ceannach no dè a tha gam brosnachadh gus eadhon pàirt a ghabhail leis a ’bhrand no, no brand a thaghadh. Mar sin e, e, tha e cha mhòr mar gum feum thu a dhol a-steach agus èisteachd aig ìre gu math nas doimhne. Bha thu a ’bruidhinn mu dheidhinn a bhith nad dhuine nas fheàrr. Tha mi a ’smaoineachadh gum feum sinn a bhith nan luchd-branndaidh agus luchd-margaidh nas fheàrr cuideachd. Feumaidh sinn èisteachd ann an dòigh eadar-dhealaichte. Feumaidh sinn èisteachd le nas lugha de na bha sinn an dùil, fhios agad, oir tha dà dhòigh ann airson èisteachd. Faodaidh tu èisteachd agus feitheamh ris an neach gabhail ris na rudan a tha thu a ’smaoineachadh mu thràth. No faodaidh tu dìreach a dhol a-steach le inntinn bàn agus èisteachd agus cluinntinn na tha an neach ag ràdh. Agus tha mi a ’smaoineachadh gur e sin an gluasad a dh’ fhaodadh a bhith againn ann a bhith a ’fàs mar bhrandadairean agus luchd-margaidh nas fheàrr mar dhaoine.

Cheryl: Sin an rud a chanainn ri èisteachd uachdar. Far a bheil thu ag èisteachd gus faicinn a bheil do bheachd a ’dol a dhaingneachadh agus an uairsin bidh èisteachd intuitive ann agus tha sin a’ feumachdainn farsaingeachd inntinn far nach eil beachd ro-bheachdail ann agus tha barrachd timcheall a ’coimhead airson na h-eileamaidean iongantach sin nach biodh an neach sin a-riamh, ann faclan eile, chan eil e mothachail air an son, ach tha na h-eòlaichean branndaidh ga thogail.

Tha mi air eòlas fhaighinn air an sin leat fhèin agus leis an sgioba agad, tha na balaich agad glè mhath air sin. Mar sin tha e coltach ri bhith a ’leughadh fo ìre an uachdair agus a bhith comasach air gealladh a’ bhrand a thoirt a-steach le coileanadh daonna a ’gheallaidh sin. Tha mi a ’smaoineachadh gu bheil, tha diofar ìrean èisteachd ann. Tha mi a ’smaoineachadh gu bheil sinn a-nis a’ dol a-steach do linn den èisteachd intuitive nas doimhne sin far a bheil e ag amas air dè an eileamaid daonna a tha seo, far a bheil am brannd a ’dol a choinneachadh ri feum daonna.

Jeremy: Ciamar a tha thu a ’smaoineachadh a bhios gnìomhachasan agus suaicheantasan, agus gu fìrinneach is urrainn don riaghaltas soirbheachadh san àm ri teachd oir leis an t-sùbailteachd a bharrachd seo, tha mi a’ ciallachadh gu bheil cosgais ceangailte ri sin, ceart?

Cheryl: Tha mi a ’smaoineachadh gu bheil e an urra ris na bhios sinn a’ dèanamh aig NextMapping, a tha airson stiùirichean a chuideachadh gus a comas ceannais a leudachadh. Tha e dha-rìribh a ’feumachdainn dòigh-smaoineachaidh ceannardas sùbailte ùr airson tòiseachadh.

Tha an galar lèir-sgaoilte air a thoirt gu buil gu feum sinn a bhith nas freagarraiche is e aimhreit feachdan a thug air gnìomhachasan aire a thoirt, rud a tha gu math inntinneach oir ro pandemic dh ’fhaodadh dòrlach de eòlaichean mar mi-fhìn a bhith a’ dol timcheall ag ràdh gu bheil an speur a ’tuiteam agus a h-uile duine a ’dol, seadh, seadh, cumaidh sinn oirnn a’ dèanamh na tha sinn a ’dèanamh ceart?

An àite sin tha aimhreit cruinne fìor againn a-nis gu bheil a h-uile duine a ’faireachdainn na puingean dòrainneach a tha sin.

Mar sin tha dà roghainn agad san atharrachadh sin agus an aimhreit sin. Faodaidh tu dearmad a dhèanamh air a ’phian agus leantainn air adhart mar a bha dùil mar a rinn thu ro pandemic agus, agus tha sin na roghainn. Agus dh ’fhaodadh an roghainn sin toirt ort a bhith neo-bhuntainneach san àm ri teachd mar ghnìomhachas .B, feumaidh tu a bhith fosgailte airson togail no gabhail thairis oir tha cuideigin a tha nas lùthmhor no nas deònaiche atharrachadh gu bhith air thoiseach air a’ gheama. mar fhreagairt do na puingean pian san àm a dh ’fhalbh,

Chanainn mar eòlaiche ro-innleachdail gum biodh an argamaid, uill tha seo a ’dol a chosg cus airgid gus NACH atharraich seo.

Agus tha mi a ’smaoineachadh gur e an argamaid ùr dè a’ chosgais a th ’ann gun a bhith a’ dèanamh an atharrachaidh agus an dàta agus cho dligheach agus a tha sin agus a bhith, oir nam eòlas-sa, tha tòrr stiùirichean a ’faighinn gu math teann agus stèidhichte nan suidheachadh timcheall air an ego.

Eadhon le còrr air 20 bliadhna de eòlas taobh a-staigh ar sgioba, chan eil eòlas aig duine againn airson na tha a ’tachairt an-dràsta. Ach is e na tha againn ach sùbailteachd, sùbailteachd agus deònach ego a chuir an dàrna taobh gus coimhead airson dòighean air co-obrachadh agus luach a chur ris.

Is e an rud a tha gu bhith a ’gluasad stiùirichean air adhart deònach a bhith ag ràdh, chan eil fhios agam, ach tha sgioba againn làn de dhaoine a tha gu math seòlta agus còmhla bidh sinn a’ dol a fhosgladh ar n-inntinn, tha sinn a ’dol a dh’ ionnsaigh stòr sluaigh, tha sinn a ’dol a dh’ àrdachadh ar sgilean ceannais gus am bi sinn nas sùbailte, nas sùbailte as urrainn dhuinn a thoirt a-steach, gun urrainn dhuinn morph a dhèanamh, gun urrainn dhuinn pivot a dhèanamh air na tha a ’dol air adhart agus gu ro-innleachdail is e a’ chosgais gun a bhith a ’dèanamh an atharrachaidh ar comas obrachaidh anns an ri teachd.

Brad: Is e na tha mi a ’cluinntinn gu bheil daoine a’ tuigsinn nach urrainn dhaibh dìreach iarraidh air daoine eile an sùbailteachd sin fhaighinn gun a bhith sùbailte iad fhèin. Deas?

Cheryl: Gun cheist. Mar sin is e aon rud a tha mi airson a dhèanamh gu math soilleir nach eil sinn a ’bruidhinn mu dheidhinn nuair a bhios sinn a’ bruidhinn mu dheidhinn eaconamaidh fo stiùir luchd-obrach no gnìomhachas air a stiùireadh le neach-obrach, tha sinn gu dearbh a ’bruidhinn mu dheidhinn cunntachalachd dha chèile. Mar sin, duine sam bith nach bi thu mar neach-obrach a ’mairsinn beò gu cinnteach ag ràdh, uill, tha na cairtean agam, mr fastaiche, agus a-nis tha thu a’ dol a dhèanamh rud sam bith a dh ’iarras mi ort a dhèanamh. Chan e sin a tha mi ag ràdh. Is e na tha mi ag ràdh gu bheil cunntachalachd ann dha chèile. Mar sin an luchd-obrach a tha deònach àrd-sgilean agus ath-sgilean gun a bhith a ’feitheamh ri bhith airson am fastaiche aca sin a dhèanamh dhaibh.

Tha fios agad, ann am faclan eile, a bhith nam neach-ionnsachaidh fad-beatha agus ag ràdh, “Tha mi a’ dol a ghabhail smachd air m ’eòlas agus m’ ionnsachadh gus an urrainn dhomh a bhith mar an fheadhainn as uchd-mhacachd agus as sùbailte agus a ’cuideachadh a’ chompanaidh pivot ”.

Feumaidh cunntachalachd a bhith eadar luchd-obrach agus fastaichean.

Cheryl: Tha an luchd-dèiligidh agus na co-obraichean ris an do bhruidhinn mi ag ràdh gu bheil gairm dùsgadh a ’tachairt an-dràsta agus tha pàirt den ghairm dùsgadh sin glè choltach ris na 1980n nuair a bha ìrean rèidh 22% agus daoine a’ call an dachaighean.
Agus na naochadan nuair a bha cogadh againn agus crìonadh 2008.

Is e gairmean dùsgadh a th ’anns na tubaistean sin, agus bidh iad a’ leantainn gu ceistean mar, dè a dh ’fheumas mi ionnsachadh? Ciamar a bhios mi a ’co-obrachadh? Ciamar a bhios mi a ’co-obrachadh? Ciamar as urrainn dhomh mo sgil a mheudachadh? Ciamar a chuidicheas mi daoine eile gus soirbheachadh?

Is iad sin na ceistean, mar dhaoine fa leth, ma dh ’iarras sinn oirnn fhìn, gum bi seasmhachd obrach fad-beatha no seasmhachd obrach againn. Ach ma tha thu nad shuidhe air ais agus gu bheil thu a ’dol, uill, tha fios agad, tha an riaghaltas a’ dol a thoirt aire dhomh. Uill is e sin dìreach lunacy fìor. Chan eil sin a ’gabhail uallach airson do dhreuchd ann a bhith a’ cruthachadh do àm ri teachd fhèin.

Is e cruthachadh an àm ri teachd sin dha-rìribh na tha ann an làmhan a h-uile duine againn.

Mar sin tha tòrr chothroman ann fhathast ged a tha sinn a ’dol tro ùine gu math duilich ann an eachdraidh agus àm duilich, gu math eadar-dhealaichte seach amannan duilich eile a bh’ againn roimhe seo, ach feumaidh sinn fhathast a bhith a ’cladhach sìos gu domhainn a-steach na h-aon raointean a bh ’againn roimhe seo gus sinn fhìn fhaighinn troimhe. Ach a ’tighinn a-mach às an seo, tha an comas sin a bhith a’ soirbheachadh agus chan e a-mhàin mairsinn beò gu bhith cudromach dha na daoine a tha, a tha a ’dèanamh gu math anns an ath phìos den tòimhseachan. Agus, agus tha mi a ’smaoineachadh gu bheil e gu math cumhachdach nuair a bhios tu a’ measgachadh a h-uile dad a tha thu ag ràdh mu àm ri teachd na h-obrach leis na dh ’fheumas branders agus marketers a dhèanamh gus taic a thoirt dha sin uile.

Brad: Tha sin gu tur ceart. Feumaidh na teachdaireachdan a bhith air an aon rèir. Feumaidh an suidheachadh a bhith air a cho-thaobhadh. Chan urrainn dhut na daoine sin uile a bhith ag obair anns na suidheachaidhean sin no a ’fuireach fo na riaghaltasan sin. Agus an uairsin bidh margaidheachd agus branndadh a ’fuireach dìreach mar an ceudna. Bha e mar a bha e roimhe. Mar sin tha e dha-rìribh mu dheidhinn a h-uile duine againn a bhith a ’coimhead air a h-uile càil gu h-iomlan agus a’ tuigsinn gum feum sinn na trì rudan a thuirt thu a dhèanamh gus soirbheachadh agus gus na rudan sin a dhèanamh. Feumaidh ceannas nas fheàrr a bhith againn. Feumaidh sinne, an fheadhainn againn a tha nan stiùirichean, a bhith nar stiùirichean nas fheàrr agus feumaidh sinn a bhith a ’dùileachadh barrachd bho na stiùirichean againn, mura h-eil sinn ann an suidheachadh ceannais, feumaidh sinn a bhith nan luchd-branndaidh agus luchd-margaidh nas fheàrr agus nas fheàrr air na h-obraichean againn agus nas deònaiche a bhith cunntachail agus a bhith an dùil cunntachalachd cuideachd. Agus an uairsin mu dheireadh, chun na h-ìre agad, feumaidh sinn a bhith nan daoine nas fheàrr.

Feumaidh sinn a bhith nan daoine nas fheàrr. Agus tha mi a ’smaoineachadh gur e sin aig a’ cheann thall a tha seo a ’tighinn sìos. Agus is e seo as urrainn dhuinn a thoirt bho seo gu lèir. Cheryl, mòran taing airson do chuid ùine. Tha fios agad, tha sinn, tha sinn glè thoilichte gum bi thu air adhart an seo. Tha sinn cho toilichte a bhith a ’bruidhinn mu àm ri teachd obair agus àm ri teachd branda agus a’ leaghadh an dà rud sin còmhla. Mar sin taing airson a thighinn còmhla rinn. Tha sinn a ’cur luach mòr air. Tapadh leat. Mar sin a h-uile duine, is e sin a h-uile dad a tha ainmeil airson na seachdain seo.