NextMapping Blog Obair ri Teachd

Cran Cheryl

Fàilte don bhlog Future of Work - seo far am faigh thu puist air a h-uile càil co-cheangailte ri obair san àm ri teachd.

Tha blogairean aoighean againn a tha a ’toirt a-steach CIO, Luchd-saidheans Giùlan, Ceannardan, Luchd-saidheans Dàta a’ toirt a-steach dreuchdan leis an stèidheadair againn Cheryl Cran.

Faic a h-uile post blog

Mar a chuireas tu stad air cnàimhneach san àite-obrach

An t-Samhain 4, 2019

We air sgrùdadh a dhèanamh air mìltean de stiùirichean agus is e aon de na prìomh dhùbhlain a chaidh a nochdadh:

Mar a chuireas tu stad air amharas san àite-obrach.

Sgrùdadh NextMapping

Tha astar slaodach an atharrachaidh ann an teicneòlas agus gnìomhachas ga dhèanamh duilich luchd-obrach a chumail an sàs ann a bhith a ’cruthachadh an àm ri teachd.

Tha dùbhlan leantainneach aig luchd-obrach le atharrachadh leantainneach agus chan eil earbsa aca anns na stiùirichean aca no stiùireadh a ’ghnìomhachais. Beachdan mar sinicism, sarcasm agus 'seo sinn a-rithist' le luchd-obrach faodaidh na h-oidhirpean ceannais atharrachaidh as fheàrr a dh ’ionnsaigh atharrachadh a stiùireadh.

Is iad na prìomh adhbharan airson gu bheil luchd-obrach teagmhach:

  1. Tha iad air iomairtean fhaicinn a ’tòiseachadh agus an uairsin a’ call smùid agus mar sin tha iad a ’gabhail aithreachas mu iomairtean‘ ùra ’
  2. Tha iad air stiùirichean fhaicinn a ’feuchainn ri atharrachadh mòr a reic gun a bhith a’ toirt a-steach luchd-obrach no a ’faighneachd airson beachdan.
  3. Chaidh innse dhaibh gu bheil teicneòlas ÙR a ’dol a dhèanamh a h-uile dad nas fheàrr.
  4. Tha atharrachadh air a sparradh air luchd-obrach gun fòcas air luchd-obrach a thoirt a-steach don atharrachadh air stèidh aon air aon.
  5. Tha cultar de dh ’earbsa ann - tha luchd-obrach teagmhach gu bheil na h-ùidhean agus an sunnd aca nan inntinn.
  6. Cha deach fòcas a chuir air coidseadh agus stiùireadh luchd-obrach gus a bhith soirbheachail leis an atharrachadh a tha ri thighinn.

Tha na fuasglaidhean air amharas san àite-obrach nan laighe ann an ceannardas, atharrachadh ceannardas agus cruthachadh cultar àite-obrach gnìomhach.

Tha co-phàirt saidhgeòlasach aig cluich ann an cultaran àite-obrach. Bidh daoine a ’freagairt gu bhith air an toirt a-steach, gun tèid iarraidh orra cuir a-steach agus gun tèid luach a chuir orra.

Tha gynism agus skepticism nan toraidhean de dhaoine a ’faireachdainn mar nach eil duine a’ gabhail cùram.

Seo na h-iuchraichean air mar a chuireas tu stad air amharas san àite-obrach:

  1. Dèan tasgadh ann an leasachadh ceannardas a tha deiseil san àm ri teachd - cuidich stiùirichean gus a chuid a mheudachadh sgilean coidseadh is comhairleachaidh gus am faigh iad conaltradh nas fheàrr le buill na sgioba aca.
  2. Dealas a thoirt do chultar coileanaidh cunbhalach - suidhich dùil gum faigh coileanadh duais. Tha seo a ’ciallachadh a bhith a’ dèiligeadh ris an luchd-obrach àicheil nach eil a ’coileanadh le dùilean soilleir agus ga chumail cunntachail airson a’ bhuaidh aca air na sgiobaidhean.
  3. tha còmhraidhean deatamach gu cunbhalach tro chòmhraidhean aon air aon choidse. A ’bruidhinn ris na daoine teagmhach mu dheidhinn agus a bhith deònach freagairt agus taic a thoirt don neach-obrach tro na ceistean agus na draghan aige.
  4. Cuir fios a-mach an ailbhean san t-seòmar - ann an coinneamh air feadh na companaidh a dh ’fhaodadh a bhith a’ toirt a-steach coinneamhan brìgheil ag aideachadh gu bheil amharas ann agus gu bheil dùil ris. An uairsin cuir aghaidh air na tha gu bhith eadar-dhealaichte an turas seo agus carson a tha an t-atharrachadh a ’dol a chumail.
  5. Gabh pàirt ann an a dòigh-obrach 'atharraich ceannardas' a tha a ’ciallachadh a bhith a’ roinneadh an lèirsinn far a bheil thu a ’dol, ag eadar-obrachadh agus a’ tional dàta bhon luchd-obrach, a ’roinn toraidhean an dàta. Cuir luchd-obrach an sàs gus cuideachadh le bhith a ’cruthachadh a’ phlana gnìomh.
  6. Roinn aithisgean adhartais gach seachdain. Co-roinn tron ​​eadra-lìon agad, tro bhideothan a chaidh a chuir chun a h-uile neach-obrach air post-d, cuir dashboards a ’sealltainn mar a tha an dial air gluasad a dh’ ionnsaigh na h-amasan atharrachaidh.
  7. Tionndaidh do luchd-amharais naysayer gu bhith nan luchd-tagraidh ceannard atharrachaidh. Iarr air na daoine amharasach do chuideachadh le bhith ‘a’ sgaoileadh an fhacail ’agus a dhol an sàs anns an atharrachadh le bhith gan cur ri pròiseactan a bheir dùbhlan agus brosnachadh dhaibh.

Is e a ’cheist a tha thu a’ faighneachd dhut fhèin: “A bheil a h-uile còir aig ar luchd-obrach a bhith teagmhach leis an eachdraidh againn air mar a làimhsich sinn atharrachadh?”

Mas urrainn dhut aideachadh gu bheil thu a ’tuigsinn‘ carson ’a tha amharas ann faodaidh tu an uairsin atharrachadh a dh’ ionnsaigh stad a chuir air. Ann an iomadh dòigh, is e luach a bhith ann an daoine teagmhach gum faod e toirt oirnn coimhead air atharrachadh ann an dòigh fada nas anailisiche. Bidh skeptics cuideachd a ’toirt sealladh a chuidicheas stiùirichean a’ faighinn soilleireachd agus a ’daingneachadh buannachdan an atharrachaidh.